胜利油田从6月16日启动矿区（社区）改革，到今天完成体制调整走过了5个多月的变革历程。
今天让我们一起来看看胜利“老大哥”怎样凤凰涅磐的↓↓↓
具体压减多少？
体制调整前体制调整后管理局所属单位机关科室及直属单位个个管理人员人人三级、四级单位个个
怎么迈出的第一步？
调整目标：二级机关科室与直属单位总体压减20%以上、机关管理人员压减10%以上。
按照先试点再推开模式，胜利油田选取临盘社区、仙河社区、电力管理总公司、供水公司、胜大集团等具有板块代表性的5家单位进行试点，先期启动体制调整工作。
初步成效如何？
临盘社区率先完成体制调整，新成立单位机关人员全部从二、三级机关调剂，实现管理人员压减75人，压减27%。
电力管理总公司将机关科室由16个压减为10个，管理人员由人压减为72人，转岗人员充实一线。
5家试点单位体制调整率先到位后，其探索形成的改革模式和经验做法，为下一步改革提供了参考和借鉴。
效果如何？
体制调整进一步提升了发展质量与效益，胜利石油管理局万元产值综合能耗同比降低4.53%，生产经营按进度计划运行。据悉，咱们油田下一步也要进行社区改革，
但是无论是如何改革，
都是为了让我们的生活
变得更加美好!
我们坚信
改革之路会越走越好！
素材来源：中国石化报中国石化胜利油田中科白癜风医院好吗北京治疗白癜风一般需多少钱
