先介绍一下自己，年出生，对于大部分社会人来说，还只是个年轻人，却是一个被正经90后排在沙滩上的年纪。
年毕业至今，已经做过7、8份工作，从传统加工业、餐饮业，再到O2O电商行业，算是跳槽比较快的，现在在一家电商学院做助理讲师，培训并学习这个行业的知识。我会结合我所工作过的行业来分析现今部分行业的发展趋势及未来方向。当然，副标题已经书明，这只是我个人的“粗鄙”之见，如有疏漏，请留言指正~
传统加工行业
大学专科毕业——柔性制造专业，说通俗一点就是数控，在那个年代的北方人眼里，蓝领还是一个很高薪的职业。国家主抓工业生产，随之而来的就是高级技能人才的空缺，加之全国施行的教育改革，放宽了大学教育的门槛，许多大型中专培训学校、技校重新投入资金，整合师资力量，转身成为大大小小的专科院校，为众多的中专毕业生提供了高级教育的机会。我也顺理成章的成为一名蓝领工人。
毕业前实习那一年，我被分配到辽宁省沈阳的一个工厂里，总公司实力强大，是少数几个能上市的研发生产型企业。公司主要生产楼宇控温设备，从原材料进货到生产研发，都是企业自主完成，减少了外包加工的额外费用，仅沈北开发区一个厂区，便能实现每月十几台大型供热机组的生产。时至今日，任丘大大小小的工厂，还没有几家知道什么是ERP系统，更别说实际应用了。
流程管理节点：公司在若干年前便已应用ERP管理系统，所谓ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称，具体定义及功能可自行百度。其中比较有趣的一点是将工厂中各个加工环节模块化，从原材料入库时便生成相应的条形编码，随后，这个材料经过每一个加工工位都会生成新的条形码，该工位员工在加工完成后录入自己的条形码及半成品的条形码，系统会将所有的数据分类汇总，并生成在终端电脑中，厂长及各加工班组长无需事实行走在工厂一线，就能了解产品的加工进度，追溯责任人等，方便管理。
人员方面：公司内部，人才济济。开发设计部门，都是一些十几年的老工程师带领从各大一流高校募集而来的大学生团队；中层管理人员，多是一些各大工厂的厂长、主任等等；最基层的操作工人，也多是各大专科院校统招来的大学生。如此规模的团队，放眼全国，也是少之又少。
产品方面：说到产品，楼宇控温设备，是通过冷热水交互，实现整个楼宇的制冷、供热，说直白点就是以前平房很流行的水空调。与传统空调产品相比，省去了压缩机及制冷剂，更环保也更节能；加上PLC编程控制器，使整个楼宇智能化、人性化控温。是现在许多高校、商场的首选设备。
销售方面：一流的生产管理，加上自主设备开发，让产品在市场中拥有很强的竞争力，在国内供不应求；同时，该公司还办理相关的知识产权证书、质检报告及相关的行业认证，把全方位包装的产品推往海外市场，进一步提升产品的利润空间！
与之想对的，是3年后，我有幸在任丘的一家较为先进的加工工厂做业务主管，让我在长篇大论的同时，能做一些简单的数据对比。
这家工厂拥有较多种类的加工设备，其先进程度，在沧州地区数一数二；相配套的，是周边招聘来的经验比较丰富的技工，带领部分学徒工组成各个工位班组。
产品方面，该公司并无自主产品，所有的账目来源，均未各大公司的来料加工；因为产品均为来料加工，销路自然不用愁。
种种条件表明，这个公司似乎在沧州地区很有竞争力，可实际情况呢？由于公司的主要产品是各大公司的来料加工，产品种类繁多，产品线复杂，加之公司并没有专业的工程师进行审图、编制工艺流程，原材料出库后工人就自行编程操作，未加工过的产品就一步一步的试，导致原材料的利用率很低、成品的差品率却很高。而且销售人员完全不考虑车间现有的加工条件及进度，一味的接受新订单，导致产品发货屡屡延期，导致部分客户直接取消后续订单。管理方面，则全由老板一人决定，办厂之初人员较少，并未出现什么问题；后通过再融资操作，公司扩大为八九十人的大团队，所有中层管理人员需完全按照老板的指令执行，强烈的个人主义风格，渐渐导致公司内部矛盾丛生，大批中管及员工相继离职。
这么明显的对比，即使我不多说，大家也是不言而喻。其实这个公司同当地的工厂有很大的不同，放眼现在任丘的加工行业，大多以乡镇为单位。每个单位拥有众多工厂，大到几百亩的厂区，小到家庭作坊；而每个乡镇生产的产品基本相同，石门桥的防火门、长丰的摩托车配件、梁召的电力金具等等。
这些工厂或多或少的出现了上述公司的影子。没有自主品牌，产品同质化严重，市场竞争激烈，只能打价格战；原材料成本上升，为保证利润而降低产品质量，部分小作坊只能做一锤子买卖；对应市场单一，没有明确定位，更没有有效的营销手段，原有客户反水后，就只能坐吃山空；没有系统的管理体系，工厂内出现问题后，不是花钱找人，就是瞪眼干着急，等等等等....
总结起来，想要在未来的市场竞争中取得优势，应归结于一下几点：
完善的管理体系；
细致的流程节点把控；
重视高技能人才招募及培养；
富有竞争力的自主产品开发；
现有产业链升级优化；
积极开发有潜力的市场平台。
面对以上的种种问题，最简单的办法就是花钱！雇人、找服务、做外包、做流程等等，但在任丘这个市场，相关人才却是少之又少，这是客观事实，短期内无法改变，能提供相关服务的公司也是如此。聘请外地的人员呢？价格高昂不说，稍有不顺意的地方，甩手就走，只给雇主留下一堆“烂摊子”。
针对于这种情况，唯一的解决办法就是：学习！提升自我！没错，就是学习，不要以为自己已经成了大老板，成了一厂之主，就可以坐收红利！以后的市场环境就是这样，不学习，就淘汰！想想现在的格力、小米等知名品牌，面对激烈的市场环境，他们无时无刻都在学习、更新。
管理、销售方面的知识自然不用说，这是每个老板的必修课，产业创新升级，则是硬性的资金投入。当然，自主品牌也是必不可少的。而我要讲的，则是跟随时代的步伐，将传统产业搬上新的平台，电商！
“双十一”这个词应该并不陌生，这是一个已经被阿里巴巴抢注的商标，就在今年双十一期间，淘宝天猫以亿人民币的交易额再创电商交易高峰；就连京东也在11.01日到11.11日期间累计交易额达亿元人民币。试想一下，在如此巨大的体量中，如果我们的产品也能占有一席之地，那绝对会是一个让人兴奋的数字！
说到淘宝开店，这绝不是一个免费开个店铺就能挣钱的好行当，如同实体店铺，需要按照市场行情及用心经营才能赚钱。淘宝店铺也是一样，在遵循淘宝规则及商业模式下，运用一些适当的技巧以及持之以恒的毅力，就能获得巨大的回报！当然，这个种电商模式也是需要一定的资金投入的，但这个资金会比实体经营要少很多，而且它对应的是全国，乃至全世界的市场。
另一方面，想要快速将自己的店铺做到一个合格的店铺，还是需要一个过程，以及专业的培训的。关于培训，以我的亲身经历为证，不要相信线上的所谓包教包会的电商培训！免费的培训不会教给你真正的技巧，收费的培训也只会教给你方法，但不能保证结果，只有那种有实体培训基地，拥有众多讲师资源，能与讲师面对面交流辅导的机构才能给你真正意义的培训！而名客商学院正是一家拥有以上各种资源的一流电商培训机构，十一年的淘宝创业经验，旗下多家年交易上百万的店铺，给你最专业的电商指导！如今，名客商学院更是开创全新的培训创业模式，放眼全国，也只有名客能做到的全新创业方案！
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