10月9日,华港召开安全、生产、市场开发专题会,深入讨论研究冬季保供相关事宜,面对即将到来的冬季保供压力,华港集团超前谋划,成立了以总经理为组长、各分管领导为副组长,生产运行、市场管理部负责人和管理人员担任调度长的冬季保供运行组织机构,明确分工,落实责任。通过强化组织机构、全面检查设备设施、全力增加气源等手段,蓄“气”待发全力做好今冬明春的气源保障措施。
根据供需预测,今年供暖天然气供应总缺口为多亿方,同比增加20%。特别是在冬天采暖季内若遇到极端寒冷天气,天然气的日需求量会出现大幅度变化,冬季日均送气量约为夏季的7倍多,而冬季高日输送量为夏季低日输气量的30多倍。为全面做好冬季保供工作,华港集团早在年初就确定了紧紧围绕冬季保供核心任务,坚持依法合规经营和安全生产两条红线,“限商保民”(即冬季用气高峰优先保供民用户)的保供工作思路。在面对“利润率较高的商业用户”与“处于盈亏边缘的农村用户”的市场抉择时,华港集团全力践行央企的社会责任,宁可企业承担损失,也要尽全力保障城乡居民用气需求。
为确保天然气供应安全,华港集团本着“早准备、早检查、早发现、早处理”的原则,华港集团组织各岗位巡查、各场站自查、各事业部检查,每季度华港集团进行安全大检查。通过展开拉网式排查、问诊式整改以及利用夏季检修的有利时机,高质量完成了设备“体检”,为冬季生产、保供把好了设备关;通过针对冬季安全生产20余次安全经验分享,提高全员安全意识;通过针对冬季气化站、燃气管线泄露的“无剧本”专项应急演练,提高各部门协作能力、提升员工应急处置能力。
为解决“供气难”的问题,华港集团不断强化多元化资源供应保障体系,全力做好“增容”、“扩储”两方面工作。一方面积极开辟气源、筹措气量,加强天然气储备、运输、调峰等基础设施建设。今年以来,已规划建设河石管线支线、陕京二线怀来39#阀室、河南宝丰分输站以及任丘34#分输站扩建项目。另一方面,加强与中石化、中海油等大型国有企业结合统筹资源配置,在河间、献县、饶阳等地陆续建设近10万立方米储气库项目,形成了管道气、进口LNG、油田自产气等多元化资源保障体系。同时,华港集团不断加强组织领导,强化运行管理程序,建立应急管理制度,成立应急管理办公室,保证方案的有序落实,华港集团24小时燃气客服热线“”全天候为燃气用户服务;华港集团结合各事业部用户的不同实际,每小时对用气量进行科学预测、统计、分析、分配;加大管线巡视力度,巡线车日均巡线里程达公里,随时白癜风治疗最好的医院白癜风的治疗药物
推荐文章
热点文章