本网讯(闵梦珂)一是加强领导,提高站位。根据年度建设任务，调整完善组织机构，成立以局长任组长、其他班子成员任副组长、相关科室负责人为成员的“四好农村路”提升工程专班领导小组，负责对整体工作的统筹协调和督导检查。科学制订工作方案，细化任务目标，落实工作调度、问题协调等工作机制，确保工作高效有序开展。
二是压实责任，有力推进。根据实施方案，进一步细化任务，明确时间表、任务书、路线图和责任人。始终坚持“谁主管谁负责、谁牵头谁协调”的工作原则，层级压实责任，形成齐抓共管的良好工作格局。进一步加强质量监管，规范招投标程序，强化工程监理，努力打造标杆工程、精品工程、廉洁工程，真正把好事办好、实事办实，有力有序有效推动工作深入开展。
三是积极宣传，加强督导。加大工作宣传力度，提高群众知晓度、理解度和支持度，营造良好社会氛围。加强日常指导、监督和检查，对工程进度、质量、安全进行定期督导调度，解决突出问题，推动工作深入开展。
