4月15日，中国石油集团公司总经理、党组副书记李凡荣一行到达任丘，先后对华北油田公司、华北石化公司进行调研指导工作，对下一步重点工作提出要求，一起看看具体情况！！
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华北油田将“盘活”回迁基地，进行棚户区改造！！
李凡荣总经理一行先后来到华北油田公司采油一厂任南采油作业区任二采油站、任四井展室、黄京生创新展室，了解油田勘探开发历程、员工创新创效、队站基础管理等情况，代表集团公司党组慰问干部员工。
李凡荣总经理深入华北石化公司千万吨展台和二、四联合运行部操作室进行现场调研。
工作汇报会上，华北油田公司和华北石化公司分别做了工作汇报。会议围绕新能源发展、企地协调、深化改革等重点问题进行了交流探讨。李凡荣对两家单位生产经营、提质增效等方面工作给予了充分肯定，并代表集团公司党组，集团公司向两家单位广大干部员工及家属表示诚挚的问候和衷心的感谢。华北油田下一步重点工作关于下一步工作，李凡荣总经理提出六方面要求：
一是完整准确全面贯彻新发展理念，科学谋划企业“十四五”及中长期发展。要结合国家重大战略规划，以及集团公司“十四五”发展规划和相关业务板块专项规划，进一步完善华北油田公司发展规划。要靠实“十四五”末在巴彦河套盆地高效建成万吨油田、二连油田油气当量重上百万吨、煤层气产量达到30亿立方米等奋斗目标，细化重点任务和保障措施，形成切实可行的规划方案和行动计划。要抓住雄安新区规划建设的历史机遇，准确定位新能源业务，走专业化发展道路。
二是以提质增效“升级版”为抓手，全面提升企业核心竞争力。要把转观念放在首位，持续解放思想，落实“四精”要求，在推进市场升级、质量升级、管理升级上下功夫，巩固良好发展势头。要把降低油气完全成本放在重要位置，大力推进高效勘探和低成本开发，深入开展全面预算管理，确保新建产能对产量和效益的正向拉动。要把亏损企业治理放在突出位置，按照“六个精准”的工作要求，靶向发力、分类施策，全面完成扭亏增盈任务。
三是突出科技自立自强，支撑引领企业高质量发展。要紧紧围绕油气增储上产、新能源开发等重点领域，持续加大核心技术攻关力度，着力打造特色技术序列。要加强大数据、人工智能等信息技术的推广应用，不断提升劳动生产率，进一步推动油田数字化转型、智能化发展。
四是持续深化改革，激发高质量发展动力活力。要抓好集团公司改革三年行动实施方案的推进落实，以“油公司”模式改革为重点，以“四化”准则为遵循，持续减少管理层级、提升管理效率，进一步推动企业治理体系和治理能力现代化。要深化“三项制度”改革，由身份管理向岗位管理转变，由发奖金向挣奖金转变，充分调动各层级干部员工积极性。
五是强化安全环保和疫情防控，扎实推进安全发展绿色发展。要把安全环保作为“天字号”工程，深入实施安全生产专项整治三年行动，全面排查整改各类风险隐患，坚决守住安全生产底线。要不断提高政治站位，突出抓好雄安新区等生态敏感区域升级管理，坚决守住生态环保底线。要根据疫情形势发展变化，精准开展常态化疫情防控，按照“应接尽接”原则提高干部员工疫苗接种比例，坚决守住“双零”底线。
六是发挥政治文化优势，大力加强党的建设和队伍建设。要始终把政治建设摆在首位，扎实开展党史学习教育，与“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育紧密结合，着力破解桎梏难题、推动企业发展。要认真落实中央企业“党建创新拓展年”部署要求，强化基层党建“三基”建设，打造华北油田特色党建品牌。要深入开展党风廉政建设和反腐败工作，一体推进“三不”建设，扎实做好巡视巡察“后半篇”文章，教育引导各级干部严格执行中央八项规定精神，营造风清气正的良好政治生态。
华北石化下一步重点工作就下一步重点工作，李凡荣提出明确要求。一是全面贯彻新发展理念，科学谋划企业“十四五”及中长期发展。关于“十四五”及今后一个时期的发展，华北石化要进一步提高政治站位，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局，结合京津冀协同发展规划、雄安新区总体规划等国家重大战略规划，结合集团公司“十四五”发展规划和相关业务板块专项规划，进一步完善企业发展规划，靠实发展目标、重点任务和保障措施，形成切实可行的规划方案和行动计划，为企业可持续发展提供科学行动指南。二是以提质增效为抓手，全面提升公司管理能力和技术水平。提质增效不是权宜之计，而是推动高质量发展的长期战略举措，华北石化要紧盯市场需求变化，优化原油加工负荷和装置运行，系统推进“一平稳、三攻关、四优化、六压降”措施落实，持续优化产品结构，保航煤、优化柴汽比、减油增化，提高适销对路产品、高端高附加值产品比例，努力多创效益。三是突出科技自立自强，支撑引领企业高质量发展。在激烈的市场竞争环境下，华北石化要实现炼化业务转型升级，必须依靠科技自立自强。要坚持把“创新”作为第一战略、放在发展全局的核心位置，坚持“四个面向”，大力推进科技创新。要加大新产品开发力度，加强新材料、氢能利用等方面的技术研究，增强企业发展后劲。四是持续深化改革，激发高质量发展动力活力。今年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，集团公司召开总部组织体系优化调整部署动员会，明确了做精总部、做优板块、做强企业的改革方向。华北石化要按照党组的决策部署，抓好集团公司改革三年行动实施方案等各类改革指导性文件的推进落实，持续推动企业治理体系和治理能力现代化。五是强化安全环保和疫情防控，扎实推进安全发展绿色发展。任丘位于京畿要地、紧邻雄安新区，安全环保责任重、要求高、压力大。要把安全环保作为“天字号工程”，牢固树立“以人为本、质量至上、安全第一、环保优先”的理念，立足于“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”，扎实推进安全生产专项整治三年行动，严格落实安全环保责任制，突出强化重点领域和关键环节的升级管理和监管，推动安全环保管理上台阶、上水平。大力推动绿色清洁生产，全面加强温室气体和VOCs协同管控，坚决守住生态环保底线。切实加强员工健康管理，积极创建健康企业，科学、精准、有效开展常态化疫情防控工作，坚决守住“双零”底线。六是发挥政治文化优势，大力加强党的建设和队伍建设。要始终把政治建设摆在首位，坚决执行“第一议题”制度，推动习近平新时代中国特色社会主义思想的学习走深走实，抓好总书记对中国石油重要指示批示精神的贯彻落实，做践行“两个维护”的石油铁军。要贯彻新时代党的组织路线，加大年轻干部选拔培养力度，打造政治坚强、本领高强、意志顽强的高素质专业化干部队伍。要认真落实中央企业“党建创新拓展年”要求，牢固树立大抓基层的鲜明导向，开展好基层党建“三基本建设”，提升基层党组织政治功能和组织力。要深化党风廉政和反腐败工作，持之以恒正风肃纪，做好巡视巡察问题整改“后半篇文章”，推动全面从严治党向纵深发展。要扎实开展好党史学习教育，与“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动紧密结合，不断创新内容、形式和方法，以学习教育的良好成效促进各项工作任务的圆满完成。综合/华北油田公司、华北石化公司?版权声明：本文图文由任丘城大小事原创编辑资讯，消息仅供参考。
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